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  • Home sweet home : Un Wef-Seg à la hauteur de ses attentes !

    En cette veille de vacances, le bureau de SEGMA était en pleine ébullition. L’ensemble de l’équipe s’est activé pour que tout soit prêt pour le retour des anciens Segmaliens !

    Comment mieux commencer la journée que par un petit déjeuner pendant lequel de riches échanges se mettent en place entre les Anciens et les nouveaux, au détour de deux gorgées de café et une bouchée de petits pains.

    Ce week-end de formation a été l’occasion rêvée pour les nouveaux d’optimiser leurs compétences sur le fonctionnement de la Junior en apprenant à connaître les Anciens, et en bénéficiant de leurs précieux conseils et de leurs retours d’expérience. Vous l’aurez compris, cela a été également l’occasion de consolider le réseau et de le faire vivre en permettant de tisser des liens entre les différents mandats.

    Ce samedi matin, un lourd programme attendait tous les Segmaliens., À commencer par une formation sur le cadre légal aux allures de discussion avec Lola MARMOZ (Secrétaire Générale de SEGMA 2008-2009), suivi d’un échange sur les techniques de négociation assuré par Julien PELON (Responsable Pôle Communication de SEGMA 2008-2009) et Pierre-Philippe YBANEZ (Directeur commercial de SEGMA 2010-2011), où la théorie et la pratique se sont mélangées.

    Autour d’un déjeuner convivial, les nouveaux ont pu poser aux Anciens les nombreuses questions qu’ils avaient, et les Anciens, quant à eux, ont pu se replonger dans la vie de la Junior. L’équipe a ensuite assisté à une formation trésorerie opérée par Rémi DESPATURE (Trésorier de SEGMA 2008-2009), Anne-Laure DUPLAY (Gestionnaire de SEGMA 2008-2009) et Hewad ASSEFY (Responsable Marketing 2008-2009), suivi d’une formation sur la Gestion de Projet exécutée par Alexandre DURAN (Responsable Qualité  et Chargé d’Affaires de SEGMA 2009-2010)

    On parle de l’équipe, mais pas totalement puisqu’elle n’était pas au complet ! En effet, deux membres manquaient à l’appel : les deux nouvelles responsables communication ont participé à une réunion durant laquelle Hewad ASSEFY (Responsable Marketing 2008-2009), Julien PELON (Responsable Communication de SEGMA 2008-2009) et Gauthier KIELEMOES (Responsable International de SEGMA 2008-2009) ont fait un véritable retour d’expérience sur ce qu’était la communication à SEGMA durant leur mandat, l’évolution faite depuis, et les perspectives d’évolutions de la communication à se fixer aujourd’hui . Ce riche échange a permis de mettre en place les grands axes de travail qu’a le nouveau mandat, et d’ouvrir le champ de vision des nouvelles Segmaliennes sur la communication de SEGMA. Clément CHAMARD (Responsable SI et Responsable Qualité de SEGMA 2010-2011) a également participé à l’enrichissement des connaissances des nouvelles du pôle communication en effectuant une formation sur les outils informatiques utilisés par SEGMA, qui n’ont maintenant plus de secret pour elles ! Il a également formé toute l’équipe le lendemain sur des outils tels que SIAJE (Système d’Information pour Junior-Entreprise).

    Après cette journée bien chargée, tous les Segmaliens se sont retrouvés lors d’une soirée organisée par les nouveaux afin de se connaître dans un cadre externe à la junior et de souder toujours plus les liens.

    Le lendemain, les formations et les retours d’expériences se sont intensifiés et Alexandre DUBAIL (Président de SEGMA 2010-2011) a fait un bilan sur son mandat pour permettre à tous d’avoir une vision globale du travail déjà prévu et effectué.

    Ce week-end de formation SEGMA s’est terminé dans un centre de bien-être. C’est tous ensemble que les Segmaliens se sont réunis pour se détendre et profiter de ces derniers moments ensemble.

    Ce week-end de formation a permis à tous de prendre conscience du soutien inconditionnel qu’il existe entre les Segmaliens et qui pousse SEGMA vers un objectif commun : progresser constamment.

    Sophia BADAOUI,Carole Fouilland-Responsable Communication 2011-2012


  • Le Green Marketing: tendance de fond ou simple saupoudrage ?


    Aujourd’hui, les marques en tous genres ont recours au marketing vert ou green marketing : cet éco-business est apparu en réponse aux enjeux environnementaux de ces dernières décennies et apparaît comme une pratique incontournable pour les entreprises. En effet, ces dernières le voient comme le moyen de séduire les consommateurs écolo les plus réticents à la grande consommation.

    Par définition, le green marketing concerne l’ensemble des actions faites par une entreprise afin de conférer aux produits et aux marques qu’elle commercialise un positionnement écologique qui lui permettra d’améliorer  son image et de booster ses ventes.

    Ces démarches qui s’inscrivent dans une politique d’éco-business ne relatent pas simplement le fait de mettre en vente un produit écologique, elles se déclinent en plusieurs catégories:

    • La commercialisation d’un produit écologique et durable (matières premières écologiques, packaging biodégradable)
    • La promotion des ventes (un arbre planté pour un achat, aide à une fondation militante pour la protection de l’environnement)
    • L’utilisation de techniques de production plus respectueuses de l’environnement (moins de déchets)
    • La réduction de son impact énergétique  et de son empreinte carbone (électricité basse consommation, climatisation limitée, formation à l’éco-conduite,…)
    • La création de publicités avec des moyens plus écologiques et des intervenants engagés

    Toutes les marques s’y mettent !

    Levi’s va lancer sa nouvelle marque de jean éco-tendance « Waterless ». La marque a réussi à développer une technique de confection durable grâce à laquelle les vêtements utilisent moins d’eau durant leur phase de production que le jean standard.

    Selon le logo MSC présent sur certains de ses emballages, on constate que Macdonald s’engage à respecter un approvisionnement durable du poisson. Pour ce faire, celui-ci  s’effectue auprès de fournisseurs de poissons approuvés par le « Marine Stewardship Council » (MSC), ce qui permet au fast-food d’espérer accroître ses qualités environnementales.

    Pour le lancement des Renault Z.E 100% électrique 0% émission, Renault nous plonge dans un monde où l’électricité n’existe pas et où tout fonctionne à l’essence. Le slogan ? « Nous utilisons l’électricité pour tout, pourquoi pas pour voyager ? ».

    Les produits biologiques et durables sont populaires et les consommateurs prêts à mettre le prix pour une initiative écologique. Seulement, ce concept est uniquement marketing et certains entrepreneurs surfent sur cette vague écologique sans pour autant se sentir impliqué. Ces comportements opportunistes ont favorisé l’apparition de pratiques mensongères et l’utilisation abusive du marketing vert. Ainsi, trop souvent,  les marques ont recours au greenwashing pour blanchir leur image.

    En 2008, la société de marketing environnementale Terrachoice avait réalisé une étude montrant que sur 1 018 publicités vertes, un seul des produits respectait l’engagement écologique annoncé : http://www.terrachoice.com/files/6_sins.pdf

    Ainsi, on peut constater aujourd’hui que le green marketing connaît un réel succès. Mais attention, il ne doit pas s’agir d’un simple effet de mode que doivent suivre les entreprises pour vanter les mérites de leurs produits. Il est essentiel que celles-ci veillent à respecter leurs engagements vis-à-vis de l’écosystème pour ne pas tomber dans une pratique perverse, qui ferait de la protection de l’environnement, un moyen de parvenir à ses fins. Vous retrouverez ci-dessous un reportage de Culture Pub sur M6 relatant les dangers du greenwashing pour les sociétés :



    Sophie Duport-Bey - Responsable Communication 2011-2012 -